1. Préambule et engagement moral
L’association gérant la salle de spectacle « Le Scénophage » tient à participer à l’effort collectif de maîtrise des ressources environnementales et sociales et à agir pour le bien-être des générations actuelles sans compromettre celui des générations futures, par des actions débutées depuis son ouverture et en constante amélioration.
2. Les grands axes d’actions
Pilier Environnement (Protéger la planète)
- Programmation : Proposer des spectacles de compagnies locales
- Mobilité : Encourager le covoiturage, les déplacements doux (à pied/vélo…) ou en transports en commun pour les réunions et spectacles.
- Achats et consommations : Privilégier le matériel de seconde main, le local, le bio, le fait-maison ou l’équitable pour la buvette et la restauration.
- Sobriété numérique : Limiter le stockage inutile de courriels et prolonger la durée de vie du matériel informatique.
- Gestion des déchets : Suppression des plastiques à usage unique (gobelets, assiettes, bouteilles), choix de fournisseurs de boissons en verre ou carton, mise en place du tri sélectif lors des événements.
Pilier Social et Humain (Favoriser l’inclusion et la solidarité)
- Ouverture et accessibilité : Garantir l’accueil de tous-tes sans discrimination (âge, genre, origine, handicap, milieu social).
- Bien-être des bénévoles : Valoriser l’engagement de chacun-e, favoriser la convivialité, répartir la charge de travail pour éviter l’épuisement (burn-out associatif).
- Solidarité : Tisser des liens avec d’autres acteurs locaux ou d’autres associations du territoire.
Pilier Gouvernance et Éthique (Bien gérer l’association)
- Démocratie interne : Assurer la transparence des décisions, la clarté des comptes et la participation des adhérent-es aux assemblées générales.
- Partenariats éthiques : Choisir des banques, des prestataires ou des sponsors alignés avec ces valeurs.
3. Signature et mise en œuvre
- L’engagement de l’équipe : Les membres du conseil d’administration et les bénévoles s’engagent à faire vivre la charte au quotidien.
- Le suivi : Un point sera fait chaque année lors de l’Assemblée Générale pour mesurer ce qui a été réalisé et ajuster les objectifs.
